2024年，鹿鸣矿业深入贯彻股份公司、集团公司年初系列会议部署，坚定发展信心，以“起步冲刺、决胜全年”的干劲稳抓生产，截至3月10日白班，原矿处理量、钼金属量、铜金属量分别完成季度计划的103.13%、101.11%、186.72%，品位、回收率等指标均完成计划,实现首季“开门红”。

一是加强计划管理，细化目标任务。对照公司年度生产任务目标，细化分解生产经营计划，实行“日保周、周保月、月保季、季保年”的目标保障机制，确保指标到岗、责任到人、强化任务执行，保证目标任务顺利完成。二是加强采矿管理，保证供矿质量。有序应对“两会”期间爆破管控限制，合理规划矿石区域爆破，充足储备在产品数量。根据生产需求及时调整供配矿指令，严格执行按线采装制度，从生产源头为处理矿量、生产技术指标创造有利条件。三是加强选矿管理，稳定工艺指标。密切关注并调整磨机油压、功率、顽石系统运行参数，通过重板调整、矿堆料位控制、钢球充填率调整等措施，稳定磨机台效，实现磨机高效运行。针对选别条件变化，采取不同工艺操作方法，细化浮选工艺参数，保证品位、回收率等指标达标。四是加强设备管理，提高生产效能。强化设备点巡检，增设3#皮带智能检测设备和轨道式智能巡检机器人，实现连续智能巡检和故障预警。优化设备检修组织，合理制定检修计划，细化检修任务清单，细化分工检修人员，对关键检修项目分步、分级验收，提高了检修质量和效率，一季度计划检修任务88项，完成96项，高效完成检修任务。加强物资保供，前置落实物资备件需求计划、采购计划，保证了“两节”期间的物资备件供应。五是加强风险防范，保障安全生产。牢固树立安全发展、绿色发展理念，深刻汲取国内各类事故教训，开展春节前后及“两会”期间安全生产及消防安全大整顿、隐患大排查等专项行动，制定整顿措施，防范化解安全生产风险。严格执行主要领导带班制度、关键岗位24小时值班制度和稽查24小时上岗督查检查制度，强化各级安全生产责任落实，守住守牢安全底线，全力保障生产“开门红”。（鹿鸣矿业 姜玥廷 史龙兴）