鹿鸣矿业一举斩获两项国家级创新成果 企业管理再上新台阶
![](/themes/yuandalu_enterprise2/public/assets/images/print.jpg)
12月29日,全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布《关于发布和推广第三十届全国企业管理现代化创新成果的通知》(国管审〔2023〕5 号)文件,鹿鸣矿业《矿山企业以生态与发展共生共赢为导向的绿色低碳管理》《有色金属矿山以员工效能提升为导向的多维度积分制管理》在826项申报材料中脱颖而出,在被审定的241项成果中中国中铁及其下属企业9项,其中鹿鸣矿业一举斩获2项二等成果,企业管理再上新台阶。
鹿鸣矿业始终坚持创新是第一动力的创新发展战略,将管理创新放在企业发展的核心位置,自2021 年起,作为股份公司李夏初劳模创新工作室成员之一,积极传承李夏初劳模创新精神,在集团公司支持下,深入推行全员“想创新、谋创新、推创新”的创新文化理念,扎实开展企业管理创新课题。三年间,累计荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖 1 项、二等奖 2 项,股份公司企业管理现代化创新成果一等奖 3项、二等奖 2 项,创新成果丰硕,为企业绿色高质量发展注入强劲动力。
三年开拓、管理创新成为企业发展的动力源
鹿鸣矿业深入贯彻落实国企改革三年行动部署,以管理创新促改革提升,实现了“人无我有、人有我优”的显著成效。企业积极推动管理创新工作,在中铁资源板块首个搭建企业管理创新平台,创建管理创新工作室,成立管理创新领导小组,建立健全定期会议、定期监督等管理创新工作机制,确保管理创新课题实施和创新成果转化。同时强化业务协调联动,打破部门之间业务壁垒,推进“大课题”、开展“小革新”,实现业务互联互通、高效连接。三年来,累计开展管理创新课题64项,修订完善制度65 个、业务流程 48 个,管理业务优化率达25%,管理规范性、高效性得到有效提升。1人入选全国非煤矿山安全生产专家、 27人入选国家矿山安全监察局黑龙江局非煤矿山安全生产专家、1人入选黑龙江省应急管理厅非煤矿山安全生产专家、2人入库黑龙江省级质量专家库,企业被评为黑龙江省百强企业、省创新型中小企业、省专精特新中小企业。
三年进取,管理创新成为企业创效的练兵场
鹿鸣矿业注重价值导向、问题导向,以“大效率”融入“大效益”,推动管理创新成果转化,最大限度发挥管理成果效能。开展《以提升企业效益水平为核心的全员设备管理实施》等课题,2023年全年设备运转时间增加 19.31 天,设备运转率 高于计划值、设计值,设备台效创效约2.5亿元;开展《大型有色金属矿山税收筹划与应用研究》课题,税务筹划创效约4400万元;开展《大型有色金属矿山以金属平衡管理提升为导向的质量管理》,产品质量提升创效约3300万元。围绕生产管理重难点问题,开展《基于精细化管理的采剥工程穿爆分包管理模式探索与实践》课题,严格把关现场施工、材料管理、质量监督等各环节,杜绝了安全隐患和质量事故的发生;开展《以产出高品质钼精矿为目标的大型钼矿山选矿技术管理》《选矿系统单耗指标体系构建应用》等课题,进一步稳定选矿技术指标、选矿系统单耗。三年来,企业原矿处理量、钼金属量、营业收入、净利润等生产经营指标接连攀高,不断刷新历史记录,发展效益实现稳步提升。
三年求实,管理创新成为企业文化的风向标
鹿鸣矿业持续深入推行管理创新,不断优化完善激励机制,已逐步形成鼓励创新、支持创新、创新发展的文化氛围。优化完善《企业管理现代化创新成果管理办法》,新增外部管理创新成果奖励分配,补充小改小革管理创新奖励,激发全员创新活力。采用“揭榜挂帅”形式创建管理创新团队,发挥创新引领作用,实现以关键少数带多数。深入挖掘创新潜能,将管理创新激励机制纳入多维度积分制管理,通过有偿激励和无偿激励相结合,将国家级、股份级(省部级)等获奖成果纳入员工个人价值积分,并作为员工职务晋升、职称参评、岗位交流的重要依据,实现个人价值和企业价值双提升。三年来,各部门管理创新课题参与率100%,管理人员参与度过半。其中,荣获国家级管理成果奖10人次,荣获股份级创新成果奖23人次。
“必须坚持守正创新”,创新才能把握时代、引领时代。鹿鸣矿业将紧跟新一轮国企改革提升行动步伐,不断探索新思路、新方法、新模式,持续深化管理创新工作,促进企业管理现代化水平提升,增强企业核心竞争力,实现企业绿色高质量发展。(鹿鸣矿业 赵兴华 李莹)