12月22日-24日，鹿鸣矿业首次开展一线班组长培训班，旨在进一步强化基层班组建设，提升一线班组长专业素质和管理能力，各生产单位共54名班组长参加培训学习。

按照国资委《关于加强中央企业班组建设指导意见》要求，围绕矿山企业班组特点，聘请中国质量协会国家级顾问丁展鹏老师进行现场授课，保证培训的针对性、创新性和实效性。一是培训内容丰富。从班组长角色认知、现场案例管理法的运用、班组安全预防控制、五型班组建设等八个方面讲解班组管理，将培训内容与实际工作结合，围绕安全、和谐、管理、创新、节约五个维度分析班组管理中存在的问题，引导学员利用鱼骨图进行深入分析，制定解决方案，强化班组管理水平提升。二是培训方式新颖。打破原单位及车间人员组成，随机组合学习小组，通过积分制规则，采用分组讨论、案例讲解、头脑风暴、团队游戏等多种培训方式，充分调动班组长深入学习、创新思考及主动管理的积极性。三是培训效果明显。各班组长通过考核取得结业证书，实现以学习-实践-达标-提升的良性循环，进一步强化一线班组建设。通过专项系统培训，开拓了一线班组长的管理思路，有效提升班组长的胜任力、班组成员的凝聚力、班组生产的战斗力、班组安全的保障力，为安全高效生产提供前沿阵地保障。（鹿鸣矿业 仲慧茹）