为深入贯彻落实“矿山管理效益提升三年行动”工作部署，鹿鸣公司积极参与参加集团公司质量管理小组提升活动，其中《低精扫作业尾矿中的钼品位》《降低铜精矿中银的检测时长》两项质量管理小组成果分获集团公司首届质量管理小组提升活动一、二等奖。

按照《关于开展中铁资源2022年度质量管理小组活动的通知》要求，鹿鸣公司3个QC小组参加活动。通过《低精扫作业尾矿中的钼品位》小组攻关后，钼精扫作业尾矿钼品位降低0.16%，本次活动的改进措施现已编入《选矿工艺操作指南》；通过《降低铜精矿中银的检测时长》小组成员的共同努力，降低了铜精矿中银的分析时长，提高工作效率，缩小与同行业差距，降低化验员的劳动强度和样品的检测成本。

2023年鹿鸣公司计划开展3项质量管理小组活动，主要为环境检测、水质化验及爆破技术方面。通过开展小组活动，预计减少锅炉水质监测项目检测时间5%，实现快速、准确对锅炉水质的测定；开展环境监测耗时由每月20-22个工作日，降低至16个工作日；对现有混装炸药装药车装药流程进行优化，提高混装炸药装药车装药效率20%。

QC活动是重要的质量管理工具，也是实现质量管理目标和持续改进所采用的措施、方法和手段。鹿鸣公司将持续组织开展质量管理小组提升活动，破解企业生产经营中的难题，进一步激发广大员工参与质量改进与创新活动的热情，促进质量管理水平再上新台阶。（鹿鸣公司 姜玥廷 范佳志）