3月下旬，鹿鸣公司开展CNAS实验室管理系列工作，持续高标准运行管理体系，为公司产品销售、采矿供配矿、选矿工艺流程等业务提供及时、正确的检测结果，为全年各项工作高质量推进筑实基础。

一是推进计划落实。依据CNAS管理体系文件、质量手册、程序文件要求，及时编制能力验证计划、质量控制计划、检定/校准计划、培训计划等十余项重点工作计划，落实责任人及完成时间，专人督办，按时间节点有序推进，确保检测质量可控，体系运行平稳。二是强化内审水平。组织内审员及检测专业技术人员共9人，参加中检国培（北京）计量科学研究院举办的CNAS实验室内审员以及CNAS测量不确定度的培训，通过此次专业培训，进一步提高内审人员开展审核工作的能力和指导水平、检测技术人员对于测量不确定度评定的理解和应用能力，促进体系内员工综合素质全面提升。三是提高质量目标。通过开展技术创新项目以及管理创新活动，不断推动实验室管理水平和技术能力的改进和提高，在公司争创智能化矿山的同时，更新提高检测设备的智能化水平，不断创新检测方法，使实验室持续具备国际认可准则开展检测和服务的技术能力。

通过夯实CNAS实验室管理工作，有效提高实验室出具检测数据的准确性和可靠性，确保实验室持续维持较高的检测水平，加强客户以及行业各界对于检测结果的信心，增强实验室信誉度，促进鹿鸣公司质量检测方面业务水平持续提升。（鹿鸣公司 何丽丽 孙晓春）