一元复始，华章日新。截止1月25日夜班，鹿鸣公司原矿处理量、生产钼金属量分别完成计划的109.10%、115.57%，钼精矿品位、回收率均超计划值,顺利创下生产首月“开门红”，实现了2022年良好开局。

一是紧握安全生产责任棒，把“安全”战旗立起来。企业发展，安全先行。鹿鸣公司认真履行各级安全生产责任，执行党政主要领导带班、职能部门值班、生产一线守岗的节日值班制度，同时坚持大小会议讲安全、工作部署讲安全、生产作业讲安全，确保全员安全思想不松懈、安全意识有提升。制定下发了《岁末年初隐患排查整治 迎“两节、两会”促生产保安全维稳定实施方案》，围绕疫情防控、生产作业、生态环保、尾矿库安全等15个方面，按照安全生产分级负责原则，深入细致开展隐患排查及治理工作，坚持立行立改、边查边改，全面保障生产安全。二是狠抓重点任务落实，把“生产”业绩干起来。任务部署，实干为先。鹿鸣公司认真总结上年度生产经营情况，用数据对比分析、用教训弥补差距、用经验总结提升，精准制定元月、季度及年度生产经营计划，按照“一争、二稳、三冲、四保”平衡季度任务，细化分解任务指标，做到人人扛指标、人人创业绩，呈现出生产大干势头。同时，强化生产组织、生产过程控制、精细化作业，设备运转率得到有效保障，生产各项技术指标持续平稳、稳中有升。三是激发全员活力动力，把“开局”士气提起来。针对生产一线岗位员工开展班（组）长考核评价活动，进一步强化基层管理人员队伍建设。开展中层管理人员导师带徒活动，完善阶梯式人才培养机制，发挥管理人员“传、帮、带”作用，进一步激发人才队伍活力。广泛深入开展了首季“开门红”专项劳动竞赛活动，年度安全生产、森林防火先进个人，先进工作（生产）者，抗疫工作先进个人及先进集体等系列评优评先活动，以竞赛促动力，以评比促活力，大力营造崇尚先进、争先创优的浓厚氛围。（鹿鸣公司 李莹 ）