近日，鹿鸣公司组织召开了两化融合管理体系工作会议，对两化融合体系贯标工作进行系统性总结分析，部署下一步重点工作。一是坚持业务需求驱动、数据共享不落地的原则，继续抓好信息化重点项目建设，在硬件条件上满足认定需求。二是优化两化融合组织机构和工作流程，整合贯标工作职责，促进企业标准、两化融合等七大管理体系的相互贯通和高效运行。三是按照评定申请要求，持续优化数据、技术和业务流程，确保两化融合监视与测量考核指标全面达标。（鹿鸣公司 王晏斌）