2018年春节期间，集团公司五座主力矿山积极筹划部署节日期间各项工作，确保安全管理可控，生产组织有序，经营工作平稳，实现了生产过节两不误。

 华刚公司实现新春首日“开门红”。通过提前策划、精心组织，华刚公司根据订单合理制定春节期间产销计划和实施方案，确保企业各项生产经营工作有序开展。2月16日，农历大年初一，华刚公司现场发运新春第一车铜板，实现了新春首日“开门红”。同时新建焙烧系统坚持在节日期间投料试车，系统运行平稳有序。

 MKM公司多措并举稳保安全生产。及时优化调整安全管理机制，筑牢安全管理体系，确保监管有序；领导班子坚守一线，及时发现解决存在问题，鼓舞员工充足干劲；加强重点区域隐患排查，做实员工安全教育培训，时刻紧绷安全生产这根弦；充分利用微信、QQ群等便捷通讯工具，畅通信息沟通渠道，确保安全隐患第一时间发现、第一时间消除。2月份MKM公司铜、钴金属和硫酸产品产量均超计划顺利完成。

 绿纱公司采取针对措施确保连续安全生产。针对原有采矿队伍合同到期的现状，积极组织临时采矿队伍进场并做好各项采剥准备工作，随时具备爆破剥离和出矿条件，为选冶系统连续生产提供了保障。同时，节日期间坚持领导班子安全巡查制度，深入现场巡查劳动纪律及安全隐患，对要害区域重点部位进行自查自纠，严查安全死角。2月份绿纱公司生产安全平稳，阴极铜产品产量超额完成计划任务。

 新鑫公司铅锌产量大幅超额完成月度计划。春节期间积极落实领导现场带班、安全检查巡视、强化协作队伍管理等措施，特别是针对蒙古国节日期间经常停限电的特点，专项制定了春节期间停电限电应急处置预防程序，稳妥应对了蒙古乔巴山电厂的3次突发停电，有效避免了主要机械设备因突发性停电可能造成的重大损失。2月份新鑫公司铅、锌金属产品产量大幅超额完成计划任务，其中铅精矿含铅完成月度计划的228.54%。

 鹿鸣公司市场营销成效突出。高度重视春节期间产品销售工作，精心组织、合理安排，制定了周密的销售方案，重点针对春节期间客户单位进入年终盘点、产品需求减少的情况，加强市场调研与客户沟通，合理制定销售计划，促进了节后市场的迅速恢复。春节以来，国内钼精矿价格一路攀升，鹿鸣公司产品价格已达到项目投产以来新高。