2月25日-6月25日，鹿鸣公司围绕“扭亏增盈”总体目标，组织开展“降本增盈 提质增效”劳动竞赛活动，全力冲击上半年经营目标。

为切实增强全体员工实现“扭亏增盈”的责任感、紧迫感和使命感，充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性，确保全面完成上半年经营目标，公司合理部署，周密安排。一是健全组织机构。劳动竞赛领导小组下设安全生产、后勤保障和宣传报道三个专业小组，负责生产过程中的各项安全、备品备件供应及活动的宣传报道和总结工作。二是明确任务指标。以完成2017年上半年生产任务为根本，结合当前生产实际，确定劳动竞赛指标。三是完善奖励机制。设置劳动竞赛专项奖励基金，根据指标完成情况进行单独考核，同时细化考核奖励标准。四是广泛宣传动员。各部门、单位利用班前会、调度会等途径进行宣传动员，让广大员工充分认识到“降本增盈 提质增效”劳动竞赛活动的重要意义，保证全员参与，团结一心，齐心协力抢抓生产、创效益。（党群工作部  王晓倩）