5月，鹿鸣矿业启动“完善电气设备管理，淬炼岗位实操技能”百日专项提升活动。本次活动聚焦电气设备管理中的突出问题和薄弱环节，系统谋划制定“三步走”攻坚实施方案，着力提升电气设备管理水平和电气人员专业技能。

一是全面梳理电气设备台账，完善备件管理体系。对变电所、碎矿、磨矿、浮选、尾矿等区域数千台电气设备进行全面摸底，逐一核对型号及保护装置参数，重新建立设备档案。在此基础上，科学设定安全库存与预警下限，有效解决备件参数不全、库存结构失衡等问题。二是攻克关键设备技术难点，完善检修作业标准。围绕磨机双驱系统、电机综合保护装置（469）、电气试验等关键环节，利用设备检修窗口期开展核心联锁逻辑深度剖析，同步编制《电气试验作业指导书》，形成规范化的检修作业标准。三是开展实战技能考核，提升故障处置能力。设置磨机Q轴测试故障、高压柜无法分合闸等模拟场景，对技术人员故障排查和处置能力进行现场考核。每次故障排除后组织复盘分析，形成关键设备《大事件》案例库，推动技术人员实操能力的整体提升。

下一步，鹿鸣矿业电气人员将持续推进设备管理标准化、规范化建设，做好经验成果的总结和推广应用。（鹿鸣矿业 彭岩）

☆鹿鸣矿业抓实检修安全交底工作。5月15日，鹿鸣矿业选矿厂召开季度设备检修安全交底暨动员部署会，副总经理修大伟，安全质量环保部、选矿厂相关人员及全体维修人员参会。会上交底检修作业内容、风险点位及防控措施，复盘过往检修共性问题，明确岗位安全职责与作业规范。会议要求严守安全制度，紧盯高危作业环节，压实全员责任，严把安全、质量、进度关。（鹿鸣矿业 韩金刚）