3月12日，鹿鸣矿业召开智能矿山建设成效交流会，全面复盘建设成效、深度交流实践经验、明晰后续发力方向。智能矿山建设项目工作专班组长、副组长、组员以及各业务部门围绕智能矿山项目建设整体推进情况开展深度交流，凝聚建设共识。

各业务部门负责人立足自身主责业务，结合智能化建设应用情况，围绕系统建设落地、实际应用成效、钼光大模型融合应用、后续优化提升计划等关键维度展开充分交流探讨。参会人员聚焦各业务条线智能化建设中的亮点经验、难点问题，深挖数据壁垒、协同联动等关键堵点，通过深度研讨、针对性交流，深化了全员对智能矿山建设的整体认知，进一步打通业务衔接通道，为鹿鸣矿业智能矿山建设向更深层次、更广领域迈进夯实基础。

交流过程中，工作专班组长结合智能矿山建设整体规划，带领参会人员从经营数据、生产工艺流程到安全环保“一张图”，系统梳理全链条业务逻辑与建设内容，进一步明晰整体建设思路：强调，要以预算数据为核心、合同管理为载体，打造经营协同管理平台；以生产计划为核心、工艺流程管控为载体，打造生产过程管控平台；以双重预防机制为核心、智能监控技术为载体，打造安全环保监测平台，全面推动矿山经营、生产、安全一体化、数字化、智能化升级。同时要求后续智能矿山建设要紧扣AI大模型深度应用，系统互联互通，各相关业务部门加强协同联动，结合本次研讨形成的共识与思路，细化工作任务节点、压实建设责任，持续破解建设过程中的难点、堵点问题，推动更多智能化子系统落地见效、迭代升级。

此次交流会既是一次鹿鸣矿业智能矿山建设的成果复盘会，更是一次凝聚共识、共谋发展的交流推进会。下一步，鹿鸣矿业将以此次交流会为契机，在公司领导的带领下，凝聚全员智慧与力量，持续深化新一代信息技术与矿山生产经营各环节的深度融合，不断完善智能矿山建设体系，加快实现“地质透明化、装备智能化、生产自动化、管理数字化”的建设目标，以数智化转型培育新质生产力，为鹿鸣矿业高质量发展注入强劲智能动能，持续打造国内领先的智能矿山标杆。（鹿鸣矿业 杨迪）