11月27日，中铁广州工程局集团有限公司国际事业部总经理邹志勇一行8人到鹿鸣矿业就采矿管理经验进行调研交流，鹿鸣矿业主要领导及相关人员陪同。

调研团队先后走访沙盘展示区、采矿工业场地、采矿厂中控室、选矿厂中控室、尾矿库及智能调度指挥中心等区域。陪同人员结合各区域运营实际，详细讲解生产流程、技术应用及管理模式。在采矿厂调度室分享了鹿鸣矿业在穿、爆、采、运、排等方面的日常管理经验，以及如何应用数字采矿软件、卡车调度系统等数智化手段，提高采矿、配矿效率。在智能调度指挥中心，讲解了智能矿山建设项目的“四大平台”及“钼光”大模型，通过实时数据展示，直观呈现数字化技术在矿山生产全流程的深度融合应用，展示智能化升级带来的效率提升与管理革新。

座谈会上，鹿鸣矿业基于多年行业实践积累，就矿山运营关键环节与调研组交流经验并分享发展经验：一是强化行业政策导向与合规经营要求，应以“两办”《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》为根本遵循和工作标杆，将文件精神全面融入安全管理各环节，切实把合规要求落到实处。二是坚守安全发展底线，构建全流程安全管控体系，特别要强化边坡安全动态监测与隐患排查治理，确保生产安全稳定。三是践行绿色发展理念，严格依照国家环保标准，规范推进矿山复垦、淋溶水排放等环保工作，实现生态保护与生产经营协同共进。四是筑牢人才支撑根基，打造专业核心团队，鼓励积极参与行业矿业大会，及时掌握新工艺、新装备发展动态，为企业持续发展注入活力。调研组对鹿鸣矿业在矿产领域的发展成就及智能矿山建设成效给予高度评价，并表示鹿鸣矿业分享的宝贵经验具有重要的借鉴意义，期望未来能继续保持交流，创造更多学习机会。

下一步，鹿鸣矿业将继续总结发展经验，深化行业交流合作，以更多务实举措分享技术成果与管理经验，与行业同仁携手推动矿产领域智能化、绿色化转型，共同书写行业高质量发展新篇章。（鹿鸣矿业 姜玥廷）