为实现数据的实时共享，形成互联互通的数据资源，鹿鸣矿业结合自身业务特性，积极推进司库系统、薪酬系统、智能财务报表平台与财务共享平台的对接工作，通过三项举措，全力推动财务管理提质增效，为企业高质量发展注入强劲动力。

一是资金管控革新：系统联动筑牢资金安全防线。司库系统与财务共享系统成功对接，搭建起资金管理与财务流程一体化桥梁。业务人员在财务共享平台发起付款申请，经财务审核后，支付指令自动流转至司库系统。司库系统依据预设资金计划智能审核，并实时回传结果，实现资金全流程动态监控，显著提升风险管控能力，保障资金高效安全运转。

二是数据决策升级：智能报表驱动科学决策提速。对财务人员进行系统培训，学习智能化报表系统操作说明，精准掌握取数规则逻辑。在2025年一季度财务报表填报中，应用智能财务报表平台高效完成报表生成。智能财务报表平台的启用不仅为报表编制提供智能支撑，更为后续开展智能账转表工作奠定基础。

三是成本管理增效：薪酬数据贯通实现人工成本精控。薪酬系统依据员工的绩效、薪资标准等数据进行薪酬核算，生成详细的薪酬明细。财务共享平台能够直接引用薪酬数据，完成账务处理，并将薪酬发放结果反馈至薪酬系统，提高了薪酬核算与财务记账的一致性和准确性，为企业成本优化提供坚实保障，推动成本管控向精准化迈进。

鹿鸣矿业将持续完善系统对接功能，深化数据应用场景拓展，加强数据安全管理与人才培养。同时，探索与其他业务系统的对接，推动智能账转表系统、智能化审核引擎等财务创新工作开展，构建更全面的数据资源体系，进一步提升企业数字化管理水平，为企业高质量发展提供坚实的数据保障。（鹿鸣矿业 刘钰婷）