鹿鸣矿业深入贯彻落实集团公司系列会议精神，迅速行动、统筹部署，聚焦会议精神学习、年度任务部署以及重点工作落地三个维度，系统谋划2025年工作方向，推动集团公司决策部署在公司各层级见行见效。

一、深学细悟强根基，全面掀起会议精神学习热潮

鹿鸣矿业将学习宣贯集团公司会议精神作为首要政治任务，各部门、各单位、各党支部采取多种形式传达学习集团公司系列会议精神。一是机关引领学。召开鹿鸣公司党委学习集团公司系列会议精神专题会，领导班子带头解读集团公司主要领导讲话精神，要求推动集团公司系列会议精神进一线、进厂矿、进车间、进班组，为做好鹿鸣矿业全年各项工作统一思想奠定基础。二是支部融合学。各党支部通过召开党员大会、专题主题党日活动等方式，研究部署贯彻落实会议精神的具体举措，推动党建与业务深度融合。三是基层覆盖学。生产单位、车间班组通过“班前会+专题会”形式，学习并分解落实会议精神，将会议精神转化为一线员工可操作的行动指南。通过分层分类宣贯，确保会议精神直达基层、全员入脑入心。

二、系统谋划明路径，统筹部署开启年度工作新篇

在集团公司会议精神指引下，鹿鸣矿业召开三届二次职工代表大会暨2025年工作会，系统总结2024年在生产经营、改革创新、绿色智能、防范风险、党建融合等方面的工作成效。深入分析了当前资源禀赋持续劣化与低碳转型紧迫压力相互叠加、钼行业供需格局发生变化以及智能矿山和绿色矿山相关政策日益严苛等一系列外部压力与形势。基于形势分析，并紧密结合公司发展实际，精心部署2025年工作任务，提出要始终坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻国资委“一增一稳四提升”、股份公司“五个更加注重”“五个持续提升”、集团公司“两稳一控五进”工作总基调和系列会议精神要求，坚持稳字当头、稳中求进、以进促稳。实行“挂图作战”机制，制定15大类112项重点任务，明确责任部门、完成时间，定期专人督办跟踪，全力推动重点任务取得实效。

三、精准施策抓落实，多维发力推动重点工作落地

一是聚焦生产提效。坚持稳字当头，围绕稳产高产目标，强化过程管控，攻坚用地难题，为连续性生产提供坚实的保障。数据驱动强执行。充分发挥智能调度指挥中心高效协同、数据驱动、实时监控的优势，紧盯年度生产任务目标，应用新平台、新系统，整合生产数据，优化资源配置，做到每班一分析、每周一总结、每月一提升，做好计划的动态优化调整，以周保月、以月保季、以季保年，保证生产计划的刚性执行。林地保障强支撑。钼矿采选工程项目变更林地占用审批通过，实时跟进采集证、采伐证审批进度，为采矿场、排土场及尾矿库的用地提供保障，确保生产计划顺利实施。采购提效保供给。遵循“需求明确、计划周密”的原则，提高年度计划中物资备件规格型号、技术要求的准确性，与委托采购公司建立定期沟通机制，及时、准确掌握采购进度，提高采购效率及物资保供能力。

二是强化经济运行。深挖增收、节支、创效潜能，通过部门间紧密配合与高效协作，提升经济运行质量，推动效益最大化。稳定市场营收。建立“以产定销+全产全销”动态模型，结合现货销售与预售机制，精准匹配生产节奏与市场需求，2025年销售钼精矿3次（8500吨左右），实现了根据库存情况应销尽销。严控预算费用。各部门、各单位在已编制完成的预算基础上，采用零基预算法，重新梳理预算和把控费用支出，定期“挂牌通报”管理费用发生情况，杜绝无预算、超预算支出，确保完成集团公司下达的管理费用压降目标。全链成本精算。以全过程合同管理为主线，将成本分析深入到每一个生产环节、每一项业务流程，精准定位成本控制点，实现风险防控与价值创造的动态平衡。

三是深化设备管理。面对矿石性质变化加大以及设备新度系数逐年下降的挑战，坚持以问题为导向，优化检修组织，对设备进行精确的状态诊断和故障预测，实现设备从“定期护理”向“精准诊治”转变。责任网格全覆盖。以“点巡检”“运维保”为核心管理重点，认真落实“包机到班、责任到人”岗位责任制，扩大包机制覆盖范围，加强设备的日常运行和维护，减少设备故障发生。预防检修精准化。在圆满完成2025年首次集中检修任务的前提下，利用检修期间系统性地开展了设备预防性检修项目，精准识别到减速机齿轮点蚀、轴承磨损等16项隐蔽性设备隐患，按照隐患分级程度，进行实时处理或纳入后期重点监测清单，并建立“设备-点位-问题-措施”预防性检修问题隐患台账，实现隐患动态清零。

四是加速数智赋能。智能矿山建设项目有序推进，“钼光”AI大模型和选矿专家系统仪表通过初步验收，进入试运行阶段。AI大模型赋能提效。“钼光”AI大模型构建了基于部门与职务权限划分的多层级知识库体系，为智能问答、文档分析提供精准数据支撑。支持公文、新闻稿件、报告、演讲稿等文档的快速生成，实现“模板推荐-素材引用-智能排版-精准校对”的一站式创作。选矿专家系统仪表精准检测。选矿专家系统仪表安装全部完成，其中，泡沫图像分析仪可精准检测泡沫颜色、尺寸分布等关键参数，为浮选工艺优化提供有力支持；矿石图像分析仪凭借非接触式检测技术，快速准确地分析矿石粒度等信息；粒度仪对矿浆粒度和浓度的检测精度极高，在线检测精度绝对误差控制在2.0％（1σ）以内；调节阀操作灵活、密封良好，有效实现了对充气量的精准调节，为选矿专家系统稳定运行夯实技术基底。

五是筑牢安全防线。统筹高质量发展与高水平安全，主动防范化解风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线。体系效能再提升。纵深推进安全质量管理系统提升工作，健全完善管理体系，及时修订优化规章制度，同步抓好全员安全教育培训，确保各项举措落地见效。风险管控再强化。落实矿山安全“八条硬措施”，狠抓边坡、尾矿库等重点区域、季节性等关键时期的重大风险排查。群防群治再深化。将生产安全事故隐患内部报告奖励机制和安全生产“吹哨”工作机制有机结合，激发全员自觉、全方位参与隐患自查自纠，构筑安全生产领域“群众防线”。

下一步，鹿鸣矿业将坚持“干”字当头、“实”字托底，以钉钉子精神推动集团公司决策部署落地生根，奋力谱写绿色高质量发展新篇章。（鹿鸣矿业 姜玥廷 ）