一年春作首，万事竞争先。2025年伊始，鹿鸣矿业认真贯彻落实集团公司各项工作部署，以坚定的决心和高效的执行力，全力推进安全环保、生产组织、设备检修等核心工作，成功实现首月“开门红”，圆满完成月度既定目标。

一是稳住安全生产“基本盘”。始终把安全工作放在首位，将安全生产视为企业发展的生命线。以强化风险防控和隐患排查治理为重点，全面提升全员安全意识，坚决杜绝麻痹大意思想，不断增强安全防范能力。春节前夕，公司组织了全面的安全生产大检查，对重点部位进行细致排查，确保隐患动态清零。同时，严格落实春节期间的应急值守和值班带班制度，对重要场所和关键岗位实行24小时全方位监督，有效保障了生产经营活动的平稳有序进行。

二是扛起稳产保供“硬担当”。聚焦稳产高效，紧紧抓住生产源头，将生产任务细化分解，合理优化劳动组织，通过一系列有效举措，高质量完成了生产任务。在生产组织过程中，公司统筹协调采掘接续超前准备、生产计划精准实施、生产工艺工序优化以及生产调度高效协调等工作，不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平。

三是实现设备运行“保稳定”。设备管理方面，制定详细检修计划，定期全方位检查设备，实时掌握设备运行状态，建立设备管理档案，详细记录维护历史与故障情况，全力保障设备稳定运行，避免因设备故障导致生产停滞。物资保供方面，提前谋划，深入分析生产需求，前置落实物资备件需求计划和采购计划，确保物资及时供应。尤其是在“两节”期间，保证了物资备件充足、稳定供应，为生产的顺利进行提供了坚实后盾。

首月“开门红”为公司全年发展奠定了良好基础。展望未来，公司将倍加珍惜这来之不易的成果，以“闯”的勇气、“创”的智慧和“干”的毅力，持续积蓄发展力量，厚植发展优势。鹿鸣矿业将全力以赴狠抓生产、推动创新，实现企业质的有效提升和量的稳健增长。在新的征程中，公司将继续秉持稳健务实的发展理念，不断提升核心竞争力，为集团公司的发展做出更大贡献。（鹿鸣矿业 姚雪梅）