10月10日、10月24日，鹿鸣矿业举办人力资源管理制度培训，各部门、各单位相关业务人员共计40余人参加。.

鹿鸣矿业全面搭建人力资源制度体系，致力于确保人力资源管理体系规范化、合规化。全年新增人力资源工作制度5项，修订制度9项，制定方案5项。为更好的贯彻落实相关制度，本次培训秉持“精准化、实效化”的原则，以管理与教育相结合、疏导与管控相结合、行为引导与员工成长相结合，围绕《领导人员及特定范围工作人员因私出国（境）管理规定》《因公出国（境）人员审查审批管理规定》《员工考勤管理办法》三项制度开展。一是夯实基础，筑牢根基。主要针对制度制定背景、各职能部室的管理职责以及制度的效力分层分级等方面进行了深入浅出的宣贯。同时将管理过程中普遍、突出的问题编成典型案例进行深入解读，明确执行细节和注意事项，避免重复犯错，切实做到学以致用。二是以学促用，答疑解惑。为提升培训效果，专门设置了答疑解惑环节。针对各部门、各单位在实际工作中遇到的问题以及与职工切身利益紧密相关的具体情况进行深入探讨，并给予及时解答。进一步加深了各部门、各单位对制度的精准把握，有效避免因理解偏差或操作不当而产生问题，极大地提升了工作效率与解决问题的能力。三是强化监督，确保落实。培训强调了各项制度的重要性与必要性，要求各部门、各单位认真领会制度精神，严格遵守制度规定及工作流程。人力资源部将定期抽查制度落实情况，按照规章制度进行考核监督，推动公司全员共同增强制度意识，提高执行力，将各项工作落到实处。

下一步，鹿鸣矿业将建立长效机制，进一步更新理念，明确导向，认真筹划，持续提升人力资源管理工作的专业化、规范化、标准化水平，稳步推进人力资源管理相关制度的落实落地，为公司高质量发展提供坚实保障。（鹿鸣矿业 张孟影 15776845061）